21/05/2015
خلال محاضرة بفرع غرفة الشرقية بالقطيف
متخصص : سوء التخطيط يفشل 51 بالمائة من الشركات الصغيرة
اكد المتخصص في تأسيس الاعمال عبدالله عبدالعزيز الدويش على عدة فوائد يجنيها الريادي عند إعداده دارسة لخطة عمل لمشروعه منها تقييم نجاح المشروع ، و أتخاذ قرار الاستثمار في الفكرة من عدمه بناء على المعلومات والمعطيات التي جمعها من خلال الدراسة.
وقال الدويش خلال محاضرة بعنوان (كيفية اعداد خطط العمل) نظمتها غرفة الشرقية مؤخرا بفرعها بالقطيف ان احصاءات صادرة عن منظمة المشاريع الصغيرة الأمريكية (SBA) تؤكد بان 7 من اصل 10 من مؤسسات الاعمال الجديدة تبقى عاملة في السوق مدة سنتين على الأقل، و 51 بالمائة تبقى في السوق لمدة 5 سنوات على الاقل.
واشار الدويش خلال المحاضرة التي شهدت حضورا مميزا الى عدد من العناصر التي بامكانها كتابة الفشل للمشروع منها : عدم كفاية رأس المال ، وعدم مناسبة الموقع ،وضعف إدارة المخزون. والإفراط في الأصول الثابتة وسوء ترتيب إدارة الائتمان والاستنزاف الشخصي من أموال المشروع ،والنمو و التوسع السريع ،والمنافسة وانخفاض المبيعات.
وقال الدويش بان اهمية وضع خطة العمل للمشروع تكمن في كونها تؤكد الجدية في العمل، كما تعتبر اداة رسمية لاستقطاب الدعم المادي من الجهات الرسمية و الخاصة، اضافة الى انها تعد وسيلة مغرية و منطقية لجذب الشركاء، ووسيلة عملية للمحافظة على الوقت، وأداة عملية للمحافظة على المال، ووسيلة تذكيرية لاحتياجات المشروع المادية.
ولفت الدويش الى مجموعة اخرى من الفوائد ابرزها انها تعتبر اداة تقدم المعلومات عن البيئة السوقية وتفاصيلها مثل(حجم السوق، والموردين، والمنافسين، والانظمة والقوانين) بالإضافة الى انها تعد وسيلة مساعدة في إدارة و وضع الاحترازات للمخاطر المتوقعة في بداية المشروع.
وختم الدويش المحاضرة بالحديث عن عناصر دراسة خطة العمل لتأسيس مشروع استثماري جديد الذي يشمل : ملخص تنفيذي، و وصف المشروع وأهدافه و مبرراته، وتحليل السوق، و رسم الخطة التسويقية. و الدراسة الفنية، ودراسة الموقع، ودراسة الجوانب التنظيمية والإدارية، ودراسة الجوانب التشريعية، وخطة تنفيذ المشروع، و الدراسة المالية.
