27/02/2025
قانوني: العضو المستقل يهتم لمصداقية البيانات والآراء المقدمة لمالك الشركة العائلية
نظمت غرفة الشرقية ممثلة بمركز الاستثمار والدراسات ورشة عمل افتراضية بعنوان "مجالس الادارة في الشركات العائلية ..الفرص والتحديات" تحدث فيها القانوني والمستشار في الحوكمة أنس العسافي.
وقال العسافي خلال ورشة العمل التي عقدت افتراضيا الأربعاء 26 فبراير 2025 أدارها رئيس قطاع الشركات العائلية في شركة سولفنسي للاستشارات نعيم آل شراب بأن تأسس مجلس إدارة الشركات التجارية العائلية يعتمد على نظرة الملاك لمستقبل الشركة مشيرا الى ان الحوكمة تبدأ من قبل الملاك قبل تأسيس المجلس، وهذا الامر يجب ان يكون راسخا لديهم، المالك من خلال قرار واحد يستطيع ان يرفع مستوى الحوكمة ويضع اللبنة الأساسية لها، من خلال اختياره لأعضاء مجلس الإدارة وهذا يعكس الصورة التي يريد بها المالك لشركته.
وأوضح العسافي بأن الحوكمة بمفهومها الشامل تعني النظام العام لإدارة الشركة واستدامتها، وهذا يعني بانه يجب على الملاك ان يحسنوا في اختيار أعضاء مجلس الإدارة الذين سيعملون على ادارتها بشكل جيد وحمايتها من الانهيار، وهذا يتطلب ان يتحلى عضو المجلس الإدارة بمواصفات خاصة فلا يجب ان يكون عضو قويا فقط فيما يطرح ظنا منهم بأنه سيحمي اموال الشركة، وانما يجب ان يكون مؤمنا بالحوكمة وتطبيقاتها ومهتم بحمايتها من السقوط وإدارة ثرواتها بشكل مدروس، وهذا يؤكد ما تحدثنا عنه بأن قرار تطبيق الحوكمة يجب ان يأتي من المالك نفسه لأنه لن يأتي من الأبناء والاحفاد من بعده.
وحول اختيار أعضاء مجلس الإدارة قال العسافي بانه يجب اختيارهم بناء على التنوع في الاختصاصات والاعمار وهي من اهم الشروط كونها تعطي الحيوية لمجلس الإدارة، وأيضا الحرص على اختيار الأعضاء المستقلين، وهو ما يعطي مصداقية واحترافية وفاعلية اكبر للمجلس عند المالك، فالعضو المستقل لا يهتم لربحية الشركة من عدمه وانما يهتم لمصداقية المعلومات والآراء والبيانات المقدمة للمالك.
وحول الخلافات التي قد تحصل بين أعضاء مجلس الإدارة أوضح العسافي أهمية إدارة العلاقة بين أعضاء المجلس فقد يحصل اختلاف في وجهات النظر بين الأعضاء بالذات المستقلين وملاك الشركة، ومن هنا تأتي أهمية إدارة العلاقة بين الأعضاء ومع مرور الوقت سيرتفع مستوى الثقة بينهم وتختفي الخلافات كونهم يسيرون نحو هدف واحد مشترك وهو تحقيق الاستدامة للشركة.
